输血科

圆三甲梦，我们一路走来！

11月8日上午，随着广东省卫健委医院等级评审工作专家组现场评审结果的宣布，等级医院现场评审反馈会会场爆发出了雷鸣般经久不息的掌声。而这，也预示着南海区人民医院这支团结奋进的队伍，又打赢了一场漂亮的三甲复审攻坚战，也翻开了医院新起点上新的发展篇章......

迎接三级甲等医院复审是今年医院工作的重点之一，也是输血科工作的重中之重。在过去这一年的备战工作中，我科注重内涵建设，积极开展三甲医院评审的相关知识培训，增强学习氛围，提高迎检水平。科室例会上，对评审条款进行梳理和深度解读，输血科评审条款涉及面广，与临床和职能部门联系紧密，临床用血管理需要院科两级紧密配合。输血科从用血全链条每个环节出发进行全面培训和整改。建立年度工作计划表，每周检查督导条款，每月进行汇总整理，每季进行指标分析、采用PDCA方法进行持续改进，一步一脚印，直到问题解决。

在备战三甲期间，医院邀请了评审专家组进行了前后两次的强化辅导培训。在医院迎评的关键时刻，医务部和输血科密切配合，发现问题立即进行问题整改，从严掌握评审标准，遵守输血相关法律法规，落实输血管理制度要求，加强对临床用血监管，对临床合理用血进行评价并公示，规范临床用血，保证患者十大安全目标中的用血安全。

为了如期完成任务，提高工作效率，科主任亲自带头，利用晨会时间梳理条款，传达相关会议精神，指导演练操作。时间紧，任务重，标准严，在这段时间里，李毅坚主任心系科室，几乎把科室当成了家，每次经过办公室，都能看到她加班的身影，这使我们肃然起敬，全科人员也以高度责任感和集体荣誉感，无论资历高低、年龄大小，大家团结合作加班加点、相互学习、相互鼓励、共同提高，心往一处想、劲往一处使，目标明确、态度积极。            

早会上，李毅坚主任带头学习三甲细则，更多的是学习分析问题的能力。我们会思考这次的三甲复审转变的关键在哪里，这次三甲复审的内涵应该体现在哪里，与过去的评审细则不同之处又在哪里，我们所理解的是否正确......

只有自己彻底的理解，才能够把握方向。方法永远比问题多，我们制定工作制度，将在培训中学习的九要素“制度、流程、培训、执行、检查、反馈、整改、落实、成效”贯穿   在每一步工作中。评审条款，三甲应知应会，医院十八大核心制度，科内制度，各项应急演练，我们利用空闲时间互相提问学习，营造浓厚的学习氛围，既提高了学习效率又能加强记忆。

不积跬步，无以至千里，不积小流，无以成江海，每一个加班的夜晚，每一滴留下的汗水，终于汇聚成一个激动人心的结果：中国福彩3D图三甲复审现场评审通过！得知这个消息的时候我们欢呼雀跃，我们热泪盈眶，在那一刻感觉所有的付出都值得了。三甲评审的真正内涵在于“以评促建、以评促改、评建并举，重在内涵”输血科管理将借三甲评审的锲机向科学化、规范化、精细化发展，加强科室内涵建设，优化工作流程，加强临床用血管理，保障临床输血安全，更好为患者提供更加优质、高效、便捷的医疗服务。

回首三甲，我们一路走来，同时也让我深刻明白“世界上本没有路，你走过去了，它就是你的路”这句话的含义。